美容院员工管理妙招 美容院六大类型员工管理技巧

美容院店长在经营美容院的过程中，尤其是员工管理的部分会出现很多问题，很多员工比较“棘手”。这些员工个性比较突出，如何将他们与美容院的经营完美的融合起来?管理者需要学会对症下药。今天，图创小编分享美容院管理员工妙招，招招致命,快get起来。

一、高傲型员工

这种人自恃清高，不服管理，好大喜功，小事不屑做，大事又做不了，对搬弄是非乐此不疲，以挑拔离间为己任，事不关己，高高挂起，没有团队精神，只求完成自己伤内的事。

1、要沉住气

2、忘却这些

3、敢于批评

4、说一不二

5、提高她的忠诚度

6、她有功时，给她丰厚报酬，让她受之无愧，反想到平时对你有愧

7、适当时候用适当的方法挫其傲气

8、不与攻击型的人正面冲突

9、不以怠慢回应傲慢无礼

二、是非型员工

这种令主管头疼的下属就是那种爱搬弄是非的人，不是说说张三的私情，就是讲讲李四的话，或者散播些不负责任的谣言，对这种人，其他下属可以敬而远之，而身为主管的你印绝不可以听之任之，不论这个下属的业绩有多好，她和老板的私交有多深，或者是背景有多么不一般，一旦她的言行影响了整体工作的正常开展，你都应该毫不犹豫地谴责，如果在这方面有奖罚制度，你尽可以照章执行，以使其吸取教训。

1、给她增加一些工作量，以减少她闲聊的时间

2、重新给她找个正直能干的拍档，既给她树立了榜样，又改变了她的听众群

3、不定期表扬她的进步以示激励和认可

三、涣散型员工

这种人工作缺乏主动性，又喜欢神侃吹牛，经常说些荤段子，把美容院搞得像个开心聊天室，经几次批评也不思悔改，同时安排她的那些工作总要留个小尾巴，出现问题时便推到别人身上，有了好事便吹嘘自己功不可没。这类人每次找她谈话，她都会有这样那样的申诉理由，根本没有意识到自己的缺点。但对这种涣散型下属，一定要观察清楚，把握尺度，否则可能轻易失去一个有才能的下属。

1、给她任务独自完成，如完成不了，不给解释的理由，只有罚

2、安排一个快节奏的同事，给她压力后;适应不了，让自己辞职

3、利用强烈的竞争意识

四、急躁型员工

这种人有勇气，又暴躁，为人很讲义气，敢为朋友两肋插刀，属性情中人。优点是为人单纯，没有多少回肠弯曲的心机，敢说敢做到当，有临危不惧的勇气，对自己衷心佩服的人言听计从，忠心耿耿。缺点是对人不对事，服人不服法，任凭性情做事，只要是自己的月友，于己有恩，不管她犯了什么错误，都盲目地给予帮助。也因其鲁莽，往往会有突如其来的坏事情。

1、提高她的合作精神

2、提高她的上进心

3、大处小处都要宽容

4、动心为上策

五、固执型员工

这种人立场坚定，直言敢说，也有智谋，可以信赖，行得端，走得正，为人非常正统，不论在思想、道德、饮食、衣着上都落后于社会潮流，有保守的倾向，也比较谨慎，该冒险时不敢冒险，过于固执，死抱住自己认为正确的东西，不肯和对方低头，不擅长权变之术。

1、灌输和谐共处能够团结一心的理念

2、让更多的人和她参与重要决定

3、告诉她坚持认为组织团队处处有高见

4、给她空间做决定

六、好功型员工

这种人性格开朗外向，作风光明磊落，志向远大、卓立不群，富于开创精神，凡事都薄争前头，不甘落人后，往往从中产生出莫大的勇气和灵感，不轻谈失败，成功欲望强烈，永远希望自己走在成功者的前列。缺点是好大喜功，急于求成，轻率冒进。又因为嫉妒而犯错误。如果在勇敢磊落的基础上能深思熟虑、冷静应对，则能取得重大成就。

1、把她视作最大的智能资源，而这些智能是成功的保障

2、告诉她修养是做人的资本

3、不要将一时的失误放在心头

4、让她负责培训工作

5、不迁就争强好胜的她

6、区别自信和自负的人

7、不打击自作职明者的积极性

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