美容美发管理-美容美发院如何管理能更好的运营?

来源:黑谷科技 │ 网站编辑:图创软件 │ 发表时间:2018-10-16 11:18



准确抓客,但同时服务得跟上

 
美容美发院,首先要搞清楚的是我们的顾客是什么人(分析客户群体),他们的年龄、性别、职业、收入情况、电话、住址、消费习惯等等。这些问题都要搞清楚,最好是建立一个顾客档案本(可通过专门的客户管理软件),顾客前来消费,一切信息都一目了然。弄清楚您的顾客类型之后,再根据他们的类型来确定您的美容院定位,销售方案等相关问题。不然,你永远都只看见别人大把赚钱,而自己的美容院,却是门可罗雀,无人问津。
美容院服务是顾客最关心的问题,也是美容院最应该关注的问题之一。美容院服务体现在细节上,也就是顾客需要什么?怎么样能够让顾客感受到良好的服务体验?如果我们的服务达不到顾客的标准,我们该怎么样去改善?怎么样去提高?去学习?
同时,服务也是人对人的服务,也就是美容师和顾客之间的关系要搞好。美容院接待顾客的方式、态度、话语、手法等,甚至一个微笑都会让顾客对美容院的影响大大不同。美容师的态度是顾客最直观的能够感受到的东西,我们也只有把美容师的服务抓好,才能够留住顾客。
你提供给顾客什么服务,能够让顾客了解也你重要,服务的内容、性质、效果甚至可能带来的负面作用,把这些都要告知顾客。还有就是广告宣传要跟上,我们开美容院,不是让顾客来美容院洗脸洗脚敷面膜的,我们的目的是给顾客健康、美丽和自信,我们只有满足顾客精神层面上的享受,才能够使顾客得到美的享受,借助美容美发管理软件,能更有助益

美容美发院如何管理能更好的运营?
 
做竞争,抓管理
 
美容美发院需求可观,利润丰厚,可以说很多人不断涌入你必须了解这个市场,这个行业,不要别人进入了资本主义时代,你还是原始部落时代。特别是在目前竞争越来越激烈的条件下,一定要对市场竞争情况了如指掌并有恰当的措施面对市场竞争。否则,你一定会被市场淘汰。
美容院管理主要体现在管理制度,管理方法上。很多美容院老板是私营企业,缺乏规范的管理模式,导致员工招不到,留不住。团队也缺乏应该有的活力。其实管理人,制度大于人权,这个道理古来有之,在一家美容院里同样适用。还有就是要让员工看到职业发展前景,例如业绩多少,能够挣多少?只有让员工赚到钱,才能够让他们安心留下来工作。
 
 
 
提高净利润
 
没有一个商人是不赚钱的,开美容院的目的是什么?不是慈善机构,我们目的是为了利润。无论是抓服务、抓顾客还是抓管理,我们的目的有且只有一个,那就是如何提高利润。钱是赚不完的,如何赚更多的钱,是我们值得考虑的地方。美容院经营只需要考虑两点,一个是美容院的业绩,另外一个是美容院的支出。业绩无非是卖美容院产品和美容院项目,而支出就比较大,员工工资、房租、水电、消耗物业等其他一切开支费用。我们只有做到开源节流,能够节省的开支尽量节省。但也不是一味的省,老话说的好,钱是赚出来的,不是省的,我这所说的省,是砍掉没必要的开销,而我们更应该花,花在刀刃上,比如引进专业的人才,引进更新的技术及产品,使用一些专业的客户管理软件,员工管理系统,分红系统以及一些工具,刚开始可能会有些不适应,但是我想后面的效果一定是惊喜的。

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