如何管理好美容院 管理好美容院六大技巧

来源:黑谷科技 │ 网站编辑:图创软件 │ 发表时间:2017-08-11 14:53

美容院的成败最主要的就是经营理念,很多美容院之所以稳坐主导地位,就是因为美容院有着完善的经营体系,用实力和经验赢得顾客的信赖,以良好的形象,优质的服务,在美容行业占有自己的一席之地。那么,如何管理好美容院呢?下面,图创小编来告诉你~

一、良好的企业形象

良好的企业形象,是为美容院开阔客源的最有力武器。无名的品牌,任消费人员说的嘴角磨泡,人们总是心存疑虑,所以说良好的企业形象给人们一种安全感,一种选择的方向,能够充分的赢得顾客的信任。

二、“将心比心”的管理制度

美容院的管理制度,直接关系着美容师的就业,离职,工作,职责等,占据美容院管理的最关键部分。对于美容师的管理,除了事事分配到人,责任到人之外,要将心比心的为员工考虑。有句话讲“两者一心,二合一体”,其实,对于美容院来讲,如果能够真正的让员工,美容院,自身,融为一体,成为一个无坚不摧的优秀团队,那么,美容院未来的利益将是无可估量的。美容院管理者要把员工的心牢牢的抓住,为了大家共同的事业而努力,那么,其中的团结,凝聚力一旦爆发,美容院的前途真的是无可限量。

三、热情贴心的服务

很多美容院经常被顾客投诉,服务态度不好,美容中间操作失误。虽然很多美容院嘴巴上强调“贵宾”,但是,从心底来说,并没有完全把顾客当做贵宾。要热情周到的接待每一位前来的贵宾,要学会微笑,基本礼貌,要让顾客有一种宾至如归的感觉。要具有高雅的形象,举止端庄大方,在实际工作中,抱着为顾客解决问题的态度,投入工作,这样才会仔细,认真。才会更好的为美容院创造利润。

四、员工的培训

正所谓“事随人旺,业随人起”,也许美容院老板都知道,在美容行业中人才胜过钱财。在正确定位、找准市场切入点后,美容院接下来要做的“头等大事”便是对人员培训。衡量一个美容师是否专业,除了看她是否具备职业道德以及美容、卫生、皮肤生理等常识和熟悉美学、化妆品学等基本知识外,美容师还具备对各类肤质进行诊断,制订护理方案并加以执行的能力,而这又是对美容师的培训要求。

五、人性化管理

美容院实行人性化管理也是十分重要的。充分调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,是美容院经营者必须处理和关心的问题。因此,企业各项规章制度的建立、经营活动的开展都要突出“人性化”。“人性化”目的正是为了激励员工,充分调动员工的积极性。只有这样,员工才会有干劲,美容院才会有活力。

六、准确的定位

“正确定位,也就是说自己要经营一家什么样的美容院?是中高档店,还是中低档店?大众店还是特色店?”美容院之所以留不住顾客,很大原因是该店的定位和产品定位都不符合顾客的需求。

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