美容院如何解决招人难的问题?

来源:黑谷科技 │ 网站编辑:图创软件 │ 发表时间:2017-12-09 15:38

任何一家美容院的发展都离不开优秀的美容师,所以美容院的招聘是事关美容院发展的重要问题。相信很多美容院都遇到美容师难招的困境,究竟该如何解决美容院招人难 的问题呢?今天,图创小编来给大家支支招!

一、合适的招聘方式

如今美容师这么难招,美容院在选择招人方面也要有合适的方式,除了在网上各种招聘网站上进行招聘,还可以通过门面招聘,让店内员工推荐。当然如果你的美容院有能力,还可以将你的竞争对手的美容师人才挖掘过来,要注意的是,尽量联系到美容师来美容院面试,电话沟通时要说到公司福利以及高薪酬,以吸引美容师,毕竟双方都有选择权。

二、打造美容院品牌

美容院的品牌是具有足够高的强度和吸引力,它决定了其招聘成功率和招聘成本。如果美容院想要吸引的人才不认可现有的品牌,那么招聘过程将可能变得困难重重。如果美容院的品牌吸引力足够强,即使薪水没有预先期望的那么满意,候选人也很可能同意加入。

三、扩大“人脉圈”

美容院的HR肩负着为美容院招聘人才的众人,如果自身就是一个“人才信息中心”那更好不过了。这就要求HR走到台前,在通过传统渠道“被动”招聘以外,让人才“主动”找上门。有两个有效的小技巧可以尝试:

1、离职员工再聘

曾经表现优异的员工,因为种种原因离开了美容院,但并不意味着他不能再回到美容院,特别是当导致他离开的条件已经改善时。招募一个离职的员工,可以大大节省培训成本和融入美容院的时间。所以,HR与离职员工面谈时,就可以表示欢迎再次回到美容院,并保留好联系方式,保持对TA的职业发展的关注,当美容院有招聘需求时,根据需要第一时间告诉这个员工。

2、利用好背景招聘

背景调查是招聘的“利器”,不仅可以帮助我们验证应聘者经历的真伪,提高招聘的有效性。HR利用好背景调查的机会,也能够积累自己在行业中的人脉,特别是在对来自目标美容院的应聘者做背景调查的时候,我们可以通过员工拿到部门负责人的电话。

四、完整的管理体系

一家美容院有完整的管理体系能把任何一个管理细节都做到精、好,能让那个美容院顺利发展起来。在招聘过程中,还可以把美容院管理内容展现给对方,从而吸引对方到美容院应聘。任何人,都想有个稳定的工作,只要美容院的管理体系完善,还怕招不到人才吗?

五、诱人的薪资福利

员工的工资是员工收入所得到的。我们要去给员工讲,你什么样的手法会拿什么样的薪酬,你管理多少个客人你会有多少收入,你每个月卖多少东西,可以有多少的提成,你每做一个顾客你有多少的收入,你要给美容师一开始把这个账算清楚,那么美容师心里就会留下一个概念,这个概念是原来我做的多,得到的就多,所以我愿意去做。没有一个人愿意懒惰,既然她来找工作就是愿意挣钱的,所以我告诉你,你之所以招人难是因为你不会招聘,你不会多渠道招聘,你不会在招员工前,就去把员工的收入给员工算好。

图创科技推出的员工分红系统,把客户变成员工的客户,员工在管理自己的客户是不会让客户流失的,因为 每流失一个客户,就减少一份分红!员工去其他门店只是打工,来你这里是当合伙人,收入比其他门店的员工高出1-2倍,你给他们提供的是平台,这个是其他同行无法对比的竞争力,招人变得非常简单!


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