美容院如何防止员工流失?

来源:黑谷科技 │ 网站编辑:图创软件 │ 发表时间:2017-07-12 16:25

美容院循环往复地招聘、培训,经过人员适应期、进入角色期等,实质上会浪费很多人力物力,而最重要的是美容院因此流失很多客源,阻碍美容院的发展进程和脚步。那么,美容院如何防止员工流失呢?下面图创小编来分享几点减少员工流失率的方法~

一、日常管理要规范

俗话说的好“无规矩不成方言”,所以开业之后美容院的管理要规范化,特别对于美容师的日常管理规范化,因为美容师是与顾客沟通的直接桥梁。奖惩制度分明,把你的要求和考核设计在奖惩制度上,并细化。这样员工的积极性就会高了。毕竟人是不会跟钱做对的。比如,领用产品、顾客跟踪、工作评分、晋升标准等,都要有相应的章程。

二、寻找员工流失的真实原因

员工流失辞职的原因有很多,有可能是收入少,想提高收入,也有可能是觉得管理太严格,不适应管理模式,亦或者是觉得自己没有发展前途,觉得职业上升空间很大。当然,有一些无法控制的因素不在我们考虑之列,例如怀孕了要生孩子什么的就没办法啦。找到原因之后就可以对症下药,采取相应的措施留住员工。

三、为员工制定好职业规划

现在很多员工是很迷茫的,动不动就辞职,这就需要店长多去帮助她们找到人生的方向。让员工找到明确的目标,才有上班动力。

四、管理者与员工之间要互相协调

员工与管理者之间要互相协调,完善各项管理制度。使之行之有效。经过一段较长时间的经营,各项工作都比较稳定之后,管理的重心就应放在“补漏”和提升业绩上。供更多的机会让员工各尽其长,增加她们的收入。所谓“海阔凭鱼跃”,这样便能留住美容师,而美容院的生意也会更加兴旺发达。

五、聆听员工的合理意见

员工正是基于对公司的忠心与关心,才会提出意见,尽管有些意见表面上是为个人考虑,经营者应善加对待。若员工的意见被上司采纳,他对这项工作必然会有更浓厚的兴趣与参与感,无形中对公司的向心力也会提高,在计划执行时更会尽力配合。

六、清楚了解员工的需求

一个成功的经营者应该了解员工的需求,包括经济、自我肯定、能力认同三个方面,其中又以经济方面最直接影响到工作的状况。如能满足员工这些需求,员工在无后顾之忧的情况下,必能全力以赴。

七、给予员工合理的薪资福利

完善合理的薪酬福利可以提高企业的竞争实力,保证企业人力资源管理的可持续建设,是企业未来发展的基础保证。因此企业必须在公平、公正的原则下建立健全薪酬福利管理制度,统一规划,合理布局,最终实现行之有效的激励机制,最大程度的激发员工的工作热情、加强员工忠诚度,提高自身能力的同时与企业互惠互利,保证企业的健康稳定可持续发展。

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以上就是图创小编分享七点减少美容院员工流失的方法,希望对大家有所帮助。想要了解更多关于美容院、美发店等经营管理相关文章,请点击图创官网:http://www.tcmfrj.com


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