开美容院如何做到人性化管理

来源:黑谷科技 │ 网站编辑:图创软件 │ 发表时间:2017-10-26 11:22

企业管理说到底就是人的管理,开美容院也是同样的道理。一家合格的美容院,是要能给员工制造出幸福感,有家的温馨感,将这些感觉转变成工作动力。那么,美容院要如何做到人性化管理呢?下面,跟图创小编一起来看看。

一、员工制度是不可缺少

"法"既是规矩,在管理学上称为"制度化",常言"国有国法,家有家规",要讲管理定先从制度开始,一个企业或一个美容院亦是这样,倘若没有"制度",根本谈不上"管理",更无法好好的经营,由此可见制度的重要性。

在一家美容院里,制度是不可缺少。必须明文规定预支工资,偿还期限等,建立员工互助基金会等制度标准和原则,让大家有法可循。

二、深入了解员工问题

对员工的管理不同于其他管理,经营者要与员工进行沟通,体察每个员工的情况,积极为员工解决困难,解除员工的顾虑和后顾之忧。平日里要经常和员工沟通,联系彼此感情,拉近距离,让员工感受到这份工作带给他的快乐,而不是压力。

三、给予员工精神鼓励

在美容院里,一定要给员工制定一些福利政策。可赠送员工生日蛋糕,唱一首生日祝福歌,这些都可以让员工心里充满感激之情,并更加努力工作。

四、关心员工生活

对于在外工作的年轻人来说,食宿问题一定要最大的问题了!经营者要为员工提供食宿地点,条件也要相对舒适,而且要随时去关心员工的生活情况。果有什么困难,美容院经营者一定要及时帮助员工解决,让员工吃好、住好,让员工感受到被人关怀的温暖,这样员工才会心甘情愿为美容院工作。

五、帮助员工实现自我

美容院要让每一位员工能在工作中体现自我,也要让美容院员工通过自主能力,为美容院创造业绩,而不是对员工强制性的,不要让员工倍感压力。

六、实行员工分红制

小编建议可以借助众图创科技推出的美容管理软件里里的员工分红模式。员工分红把员工变成店铺合伙人,让员工以老板心态去工作。图创员工分红把客户变成员工的客户,员工在管理自己的客户是不会让客户流失的,因为 每流失一个客户,就减少一份分红!员工分红不仅能提高员工工作效率还能刺激员工积极性,从而减少人才的流失。
 

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