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（一）解决资金问题

共享店铺模式，寻找合作对象很容易，随便找几十个不成问题。你的店铺需要多少资金，你就去找多少人跟你合作。

 

 

发展40个股东，200万的融资。很容易完成，分解到12个月，每个月发展4个股东就足够了。

通过发展股东，一个月能解决20万的资金问题，这20万的资金同时也是店铺的营业额。

如果继续沿用传统的模式，你目前有20个员工做20万的营业额。你和你的员工齐心协力，想要一个月翻一倍的营业额几乎是不可能的，那么通过你一个人更不可能完成。而运用共享店铺模式，凭借你一己之力，挖掘自己的人脉资源。寻找合作股东就可以轻松解决资金问题。

 

（二）解决客源问题

运用共享店铺系统，通过发展股东会给店铺带来大量的客源。

      

原来店铺只赚到股东一个人的钱，现在通过运用共享店铺系统，可以挖掘股东背后所有的人脉资源，赚到股东身边所有亲戚朋友的钱。

 

发展40个股东，每个股东至少带来30个顾客，店铺立马获得1200个客户，如图所示，发展股东越多，带来的客户越多。 

 

 

通过发展股东，带来客源。客流量多了，员工有事情做了，玩手机的现象就没有了。店铺业务量多了，员工提成多了，工资也就高了，工作会更积极，服务客户更周到。客户满意度高了，可以减少客户流失的问题，同时客户转介绍也多了，门店的生意就会越来越好。

 

（三）解决利润问题

有了资金，有了客源，能够快速提高营业额，店铺的利润增长也是必然的。

 

 

 

这96万的利润是店铺额外获得的。

如果没有使用共享店铺模式，无法产生480万的营业额，

没有股东带客户到店铺消费，店铺无法挖掘股东背后的所有资源，无法获得这1200个客户资料，

自然也没有这96万的利润。