如何激发员工工作动力?
时间:2017-06-05 16:17 来源:黑谷科技 作者:图创 点击: 次
职业倦怠几乎是每个职场人要面对的“七年之痒”,主要体现在“工作缺乏热情和活力”、“有耗竭感”、“希望通过跳槽来改变现状”等等。 在管理者眼中,职业倦怠的员工往往“工作动力不足”、“戳一下动一下”。“职业倦怠”也往往是“离职”的前兆。核心员工的离职有可能会引发公司的动荡,即使招聘新员工,也会大大增加时间成本和培训成本。 其实,员工与企业“感情降温”不意味着要“分手”,而是可以通过积极的行动来“重燃热情”。如果管理者能帮助员工从“低谷”中走出来,激发他们的工作动力,会重新赢得员工的信任、投入和忠诚。 在这方面,传统的物质激励或惩罚往往不是很奏效。事实上,职业倦怠一般来自于两个方面,需要“对症下药”,才有可能真的有效。 工作内容:低水平的重复 低水平指的是工作缺乏挑战,重复指的是千篇一律的工作。这两种情况下,都有可能导致注意力涣散、能量耗竭。在这种情况下,员工的主要情绪表现是“厌倦”。鼓励员工提升工作的挑战和变化工作的方式,是人力资源和管理者可以采取的策略。很多员工会觉得上班赚钱都是为老板在赚,而不是赚到自己口袋,遗憾这些钱都不是自己的。如何解决厌倦这个问题呢? 员工分红为您解决以上问题! 员工分红带来的好处? 1、解决员工难管理 2、解决员工缺乏的积极性 3、解决员工的没责任心 4、解决员工的流失 5、提高员工效率,降低成本 6、发挥每个人作用,迅速增长客源 7、解决企业招人难题 8、解决客户信任问题,迅速累积忠诚客户
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