“用人荒”的时代 美容院要怎么招贤纳士
时间:2017-03-23 15:06 来源:黑谷科技 作者:图创 点击: 次
员工的流动,是每个行业老板都在头疼的一个问题,特别是美容行业。在这个竞争市场激烈的行业中,要想招到一个美容师是挺困难的,要想招到专业的美容师,更是难上加难,即使美容院招到人了,也留不住人。在这个用人荒的时代,美容院应该怎么招贤纳士,管好员工呢?
年关刚过,用人市场硝烟四起,各家美容院开始为新一年的员工招聘展开激烈的“撕咬缠斗”。人,于美容院而言,便是经营管理中最关键的一环。更多的技师、更成熟的工作经验、更丰富的人脉资源,这些都是美容院老板梦寐以求的。 可现实是,无论老板们开出的薪酬多高,用人结果总是不尽人意,这又是为何? 美业薪酬并不低 先看一组数据,数据来自《138美容人才网2016年全国美业薪酬报告》,该数据披露了美业各细分领域手艺人在全国范围内薪资平均值。
美业店长、美容导师平均薪资均达到8.5K以上,其中美导月薪超8K比例占16%之高。美容师的薪酬数据也表现不凡,但呈现出高低差距大的两极分化趋势。这也表明了美容院老板们对美容师本人的经验、技术、能力的不同愿意付出的“代价”也不一。 美容院老板,先来对比以下几项衡量薪酬制度的好坏,再来看看我们是在“酬”还是在“愁”吧。 1、薪资待遇混乱,奖罚不明确 2、薪资制度没有激励性,干多干少没区别,员工没有斗志 3、员工没成绩还抱怨工资低 4、薪资制度留不住人,员工流失频繁 5、店面利润空间不合理,薪资费用高 6、员工没有晋升方向,缺少上进心 7、薪资与顾客管理、项目管理没关联,造成顾客管理、项目管理空白地带 8、核心岗位薪酬与店面利润无关联,造成盈亏管理空白地带 9、核心岗位薪酬与团队建设无关联,造成团队管理空白地带 10、业绩是薪酬高低的唯一参照物 老板们,以上10项中3项就该警醒,中5项就说明薪酬制度不合理,超过5项就只能拼老板自己人品了。图创美容美发管理软件,是一款专门为美容行业设计的专业美容院管理软件,利用员工管理系统,更合理更全面地管理好员工,不用再担心制度问题薪酬问题会影响到员工的流动,让员工以老板的角色在工作。目前,已经有超过2万多家企业都在使用图创软件管理员工,作为老板的你,还在等什么呢?
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